Tahton tassusta

Meillä on otettu tänä vuonna käyttöön vaativien hoitoalan ammattitehtävien (rh, ft, sh, klö jne.) tehtävien vaativuuden arviontijärjestelmä, joka oli pitkällisen projektin ja haastavien neuvottelujen tulos. Viimeisimmän Tehy-lehden artikkelin jälkeen saimme melkoisen palauteryöpyn niin artikkelista kuin itse järjestelmästäkin. Pyydän vielä kerran anteeksi kaikilta artikkelin sanamuotoja. Jälkiviisaana taulukkoon ei olisi pitäny yksilöidä mitään yksikköjä tai tehtäviä, vaan olla paljon yleisemmällä tasolla sanamuodoissa. Esimerkiksi tason 5 esimerkkinä on käytetty teho-osaston hoitajia, vaikka siellä on palkkatasot 1-7 käytössä, tehtävistä riippuen. Vastaavasti kun muilla tasoilla oli käytetty vuodeosastoa esimerkkinä, tämä asettaa muun tyyppiset osastot eriarvoiseen asemaan. Ihmisille nousi pelko, että muut saavat väärän kuvan järjestelmästä. Asia tullaan korjaamaan seuraavassa lehdessä, mutta vahinko on tietenkin jo tapahtunut. Vuoden 2019 alusta käyttöön otettua järjestelmää kehutaa…

Kansallinen sosiaali- ja terveys uudistus kaatui mutta kompuroi taas jaloilleen ja jatkaa kulkuaan. Kuntien, kuntayhtymien ja sairaanhoitopiirien talous on laajalti alijäämäinen. Talouden sopeutumistoimia on muodossa tai toisessa käynnistetty ja käynnissä monissa organisaatioissa. Sitten vielä nuo rakennuksetkin hajoaa käsiin ja uutta rakennetaan. Eli muutoksia vaaditaan ja tuottavuuden parantamista tarvitaan, jotta tulevaisuus voitaisiin kohdata kestävästi. Jotta muutokset voitaisiin viedä onnistuneesti eteenpäin tarvitaan siihen läpi koko organisaation motivoituneita ihmisiä. Millainen on motivoitunut ihminen ja miten siihen voisi vaikuttaa ? ”Ihmisiä, jotka paahtavat täysillä ja joilla on sisäinen hehku päällä, on paljon. Harmi että he ovat valtaosin alle 7 - vuotiaita.” - Esa Saarinen ”Kaiken maailman konsultit” puhuvat motivaatiojohtamisesta, jolla sisäinen hehku saataisiin syttymään. Tämän tyyppinen johtaminen on niin monimutkaista että siihen tarvitaan osaamista ja resurssien s…